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國家電網力爭三年全面建成“五大”體系
    10月21日,記者從國家電網公司2011年第四季度工作會議獲悉,國家電網公司決定推進“五大”體系建設,力爭用2~3年在公司系統(tǒng)全面建成“五大”體系,形成新的電網管理體制機制。

  經過10個月的建設,“五大”體系由創(chuàng)新發(fā)展理論轉變?yōu)殡娋W建設運營新模式的生動實踐,建設藍圖在江蘇省電力公司、重慶市電力公司成功落地。10月21日,國家電網公司2011年第四季度工作會議上,公司體制改革辦公室作了《關于推進“五大”體系建設的報告》,肯定了試點工作,部署了“五大”體系推廣工作。

  江蘇公司、重慶公司初步實現了試點工作目標:初步建立起“五大”體系,初步實現了集約化、扁平化、專業(yè)化。兩單位按照做實省公司、做優(yōu)地(市)公司、做精縣公司的要求,調整各級機構設置和工作職責,強化專業(yè)部門管理職責和省公司集中管理、統(tǒng)一決策的能力,進一步促進了人財物集約化。兩單位各級內設機構分別減少38%和29%,企業(yè)定員減少20%以上。

  試點工作經受了夏季臺風、高溫、大負荷和缺電等情況的檢驗。臺風“梅花”過境期間,江蘇220千伏及以上電網設備未發(fā)生故障,受損線路處理及時、修復快速。重慶公司面對四創(chuàng)新高的夏季負荷,實現了電網安全穩(wěn)定運行、電力有序供應。

  實踐證明,通過“五大”體系建設,兩家單位各項業(yè)務運營規(guī)范高效,工作流程清晰順暢,企業(yè)發(fā)展能力、管控能力和服務水平有效提升,驗證了建設方案的科學性、可行性。推進“五大”體系建設在公司系統(tǒng)具備了一定思想和物質基礎。根據試點情況和各單位申請綜合平衡,公司決定安排天津、河北、山西、山東、浙江、福建、河南、江西、四川、遼寧、黑龍江、陜西、甘肅、青海、寧夏15家?。▍^(qū)、市)公司為第一批建設單位,今年第四季度準備,2012年建設“五大”體系;其余9家?。▍^(qū)、市)公司為第二批建設單位,2013年建設;力爭用2~3年在公司系統(tǒng)全面建成“五大”體系,形成新的電網管理體制機制。
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